El responsable del Departamento de Internacional, I+D+i y Proyectos de FEDEME, Jesús Delgado Morales, asistía en representación de esta Federación, el pasado lunes 26 de junio, a la Jornada de Demostradores de digitalización y reunión de cierre de las actividades capitalización del proyecto INDUPYMES+, en Évora (Portugal).

En el transcurso de esta sesión, se ha continuado avanzando en las ventajas de la alianza FEDEME-Compitte para las empresas del Metal asociadas y se han aportado claves sobre trazabilidad  documental y reformas legislativas en materia de ciberseguridad, al tiempo que se ha abordado el papel trascendental del binomio automatización/personas, bots/humanos en la estrategia de detección, prevención y defensa a implementar por las empresas.

Desde FEDEME y Confemetal se ha puesto el acento en la heterogeneidad de este sector, en el que operan empresas de múltiples subsectores, muchos de ellos prioritarios dentro de la región y cuya óptima proyección podría servir de palanca para situar a Andalucía como referente a nivel nacional e internacional, entre ellos, sectores como el aeroespacial; naval; elevación; minería; automoción; instaladores; industria auxiliar metalmecánica; montajes industriales; estructuristas; fabricantes de maquinaria y bienes de equipo…

Para explicar de manera mucho más didáctica las posibilidades que presenta esta herramienta y su aplicación por parte de empresas vinculadas al sector del hidrógeno verde y sector hospitalario, de han editado dos vídeo, de poco más de 3 minutos de duración cada uno, donde se detallan lo usos en sectores alternativos de la Plataforma, al margen del sector transporte.

En el balance del ejercicio 2022 realizado en el marco de su Asamblea  General, FEDEME ha destacado el peso relevante que ha tenido la negociación colectiva y la labor de asistencia personalizada y acompañamiento ofrecido a  las empresas en los conflictos colectivos derivados de las difíciles circunstancias económicas sobrevenidas durante el pasado ejercicio

Entre los asuntos abordados por Sergio Dorantes, CEO de D&B Consulting, en la sesión celebrada esta mañana han estado: la necesidad de adaptarse a la progresiva llegada de nuevos sistemas de propulsión; la digitalización de los procesos del taller; la gestión de personal cualificado; la optimización del recambio; la tecnología y la capacitación técnica y la estrategia de  fidelización de clientes, entre otros.